索尼剥离电视机业务，携手TCL开启全球家庭娱乐新篇章

1月20日，日本科技巨头索尼集团（Sony Corporation）正式宣布一项重大战略重组：将其长期引以为傲的电视机业务剥离，并转移至与中国头部彩电制造商TCL电子控股有限公司（TCL Electronics）共同成立的合资公司。根据双方签署的意向备忘录，新公司将由TCL持股51%、索尼持股49%，全面承接索尼在全球范围内的家庭娱乐业务，包括电视机、家庭音响等产品的研发、设计、制造、销售及售后服务。

这一消息标志着一个时代的落幕——曾以“特丽珑”显像管和BRAVIA液晶电视风靡全球、长期占据高端电视市场主导地位的索尼，正式退出电视硬件的独立运营，转而以技术授权与品牌合作的方式参与这一领域。同时，这也象征着全球消费电子产业格局的深刻变迁：中国品牌凭借规模优势、供应链整合能力与技术创新，正从“追赶者”转变为“引领者”。

索尼转型：聚焦创意娱乐，轻装前行

近年来，索尼持续推动企业战略转型，逐步淡化其传统消费电子制造商的身份，将重心转向高增长、高利润的创意娱乐板块。2024财年数据显示，游戏、音乐与影视三大娱乐业务已占索尼集团总营收的60%以上。PlayStation、索尼影业、索尼音乐等IP资产成为公司核心竞争力。

在此背景下，持续承压的电视业务显得愈发“不合时宜”。尽管索尼电视在画质调校、音视频算法等领域仍具技术优势，但其全球市场份额已大幅萎缩。据群智咨询（Sigmaintell）数据，2025年索尼电视出货量仅为410万台，全球市占率仅1.9%，排名第十，远落后于三星（3530万台）、TCL（3040万台）和海信（2930万台）等头部厂商。

剥离电视业务，不仅有助于索尼优化资产结构、降低运营成本，更能使其集中资源深耕内容生态与前沿科技（如AI、空间现实、专业影像等），加速向“创意娱乐科技公司”全面进化。

TCL控股：全球化布局再下一城

对TCL而言，此次合作是其国际化战略的关键跃升。作为全球第二大电视品牌，TCL近年来凭借Mini LED、QD-Mini LED等先进显示技术快速抢占中高端市场。2025年，TCL电视全球出货量同比增长5.4%，达3040万台；其中Mini LED电视出货量同比激增153.3%，国际市场大尺寸产品增长尤为迅猛。

通过控股合资公司，TCL不仅获得索尼BRAVIA品牌的长期授权，还将整合其在图像处理、音频调校、工业设计及高端供应链管理方面的深厚积累。这将极大提升TCL在全球高端市场的品牌认知度与产品溢价能力，助力其从“规模领先”迈向“技术+品牌”双轮驱动。

TCL电子在公告中表示，合资公司将“融合索尼的先进技术与品牌价值，结合TCL的显示技术、全球化规模、垂直供应链及成本效率优势”，致力于为全球消费者创造更高价值的家庭娱乐体验。

行业变局：日系退潮，中国崛起

索尼此举并非孤例。过去十年，松下、东芝、夏普等日本电视品牌或退出、或出售、或边缘化，昔日“日本制造”在消费电子终端领域的光环逐渐褪去。与此同时，以TCL、海信为代表的中国彩电企业加速全球化，不仅在出货量上占据半壁江山，更在Mini LED、8K、AIoT等前沿赛道实现技术反超。

此次索尼与TCL的深度绑定，既是市场选择的结果，也是产业链重构的缩影——品牌、技术、制造、渠道在全球范围内重新配置，效率与创新成为竞争核心。

合资公司将于2027年启动运营

据悉，双方计划于2026年3月底前完成具有法律约束力的最终协议谈判。在获得相关监管审批后，新合资公司预计将于2027年4月正式投入运营。届时，全球消费者仍将看到挂有“Sony”和“BRAVIA”标识的电视产品，但其背后的研发制造主力，将是中国力量。

一个时代结束，另一个时代开启。索尼转身拥抱内容与创意，TCL借势攀登全球高端之巅。这场跨越国界的战略联姻，或将重塑全球家庭娱乐产业的未来图景。