索尼交权，TCL接盘，消费电子江湖换人了

2026年1月20号那天，没多少人留意到一条小新闻，TCL和索尼签了个合资协议，不是买断也不是合作开发，而是成立一家新公司，专门做BRAVIA电视和音响，TCL占51%股份所以说了算，索尼占49%基本就是挂个名，这事听着不大其实挺让人意外，一个曾经全球家电顶流品牌，把自家最值钱的电视业务交给中国公司去管。

这事要从后面往回看，九十年代那阵子，谁家要是能买一台索尼特丽珑电视，那可真是有面子的事，一台就得一万块钱，很多人攒上一年工资才敢下手买，那时候索尼就是品质的象征，技术这块别人根本赶不上，不过后来慢慢就不行了，2005年海信搞出了“信芯”，国产芯片开始冒头，屏幕、处理器还有系统，一个个都被咱们自己攻破了，可索尼还在那儿死守着高端市场，不肯降价、不改进系统、售后也拖拖拉拉，结果到了2025年底，好多电视一过保修期就出问题，主板一烧坏，官方连修都不给修，用户的心都凉透了。

别以为这只是品牌转让，真正交接的是操作系统，索尼留下调音调画的算法和几十年积累的影音基因，TCL带来华星光电的屏幕、全球成本最低效率最高的生产线，以及覆盖到每个县城的销售网络，过去索尼凭借内容加硬件加服务三样一起打天下，如今这套做法显得太重跑不动，TCL的做法更轻快，面板自己生产，整机自己组装，把成本压到最低，反应也更快，这才是现在能走通的路子。

索尼其实早就退出了，2025年11月Xperia手机的微信公众号注销，官网也撤掉，等于正式离开中国市场，电视卖得也不好，去年前三个季度全球只卖出260万台，排在第十名，连小米都比不上，财报里把电视业务归为其他类别，属于亏损项目，资源都转移到传感器、游戏机和音乐这些部门，说到底，索尼现在不是卖电器的公司，它做的是内容和核心技术平台，硬件只是用来吸引用户的东西，不赚钱也没关系。

这不仅仅是索尼一家公司面临的情况，夏普已经被富士康收购，东芝经过多次调整，松下直接退出了电视行业，中国品牌一路发展，从生产便宜产品，到掌握先进技术，再到建立自己的生态系统，现在竞争的重点不是谁的屏幕更好，而是谁能降低价格、扩展销售渠道、加快系统更新，消费者早已不再只看重“日本制造”这个标签，他们更追求性价比和用户体验。

有个细节挺有意思，索尼那款XR认知芯片在评测里还被夸奖，但没有独立产品支持它，慢慢就会被边缘化，以后的BRAVIA电视很可能用TCL的机身，再装上索尼的算法，调校风格能不能保持原来那种感觉，看起来有点悬，以前大家愿意多花钱买“索尼大法”，现在换成“TCL和索尼合作”的产品，很多人就不一定愿意掏钱了，我身边几个朋友都说，只要便宜、好用、不卡顿，谁贴牌其实都一样。

说实话，这件事让我心里挺有感触的，三十年前咱们还追着进口的东西跑，现在反而是它们主动找我们合作，不是说我们赢了，是市场不一样了，以前靠技术上的壁垒过日子，现在拼的是效率和速度，索尼交出去的不仅是一个品牌，更像是一整个时代的接力棒，再过十年，“日本制造”这几个字可能慢慢就不怎么出现在生活里了，不是它不行了，是我们已经用不着它了。