我们逛完最后一届在慕尼黑举办的ISPO，有4点感受 | BrandBeat

BrandBeat 是懒熊体育推出的运动品牌领域周报，我们会精选过去一周行业重点事件，并提供我们的所见所闻和观察分析。

1970年，一个运动户外展会在德国慕尼黑诞生，并很快成为了世界级的体育用品展会。这个展会就是ISPO。虽然作为全球的行业标杆，已经把业务输送到了中国在内的其他国家，但慕尼黑ISPO作为展会的发源地，地位仍然特殊。

2025年的慕尼黑ISPO在当地时间11月30日到12月3日举办，懒熊体育今年也来到现场参访。

三个人气区域

今年ISPO展区共分9个馆，BRANDNEW是ISPO的重点区域，这个展中展创立多年，已经成长为了一个颇具影响力的IP。只有刚刚起步的初创品牌才能进入这个区域，官方会对公司的人数和成立时间做考核。为了扶持创新，这个区域参展商的参展费用相比普通展位大幅减免，对品牌吸引很大。同时BRANDNEW代表了行业的新项目、新趋势的萌芽，昂跑、GoPro在初创时期都曾是这个区域的参展商，因此对逛展的人吸引力很大，它也是人流量最大的展厅之一。

著名的拉链公司YKK是这个区域的长期赞助商，为了扶植新势力，上游大企业的投入能让更多新品牌跑出来，最终让赞助企业自己受益。

现场我们看到一家叫做bluish studio的公司，在国际上大品牌和外部设计工作室合作是一个成熟的模式，因为这样可以避免组织内部创新的局限性，给封闭的组织带来新的灵感，但在国内这个模式还不是很普遍。

一家瑞士的冲浪板公司的品牌创始人告诉我们，他的产品主打环保，一块冲浪板用70个PET塑料瓶制成，但没有牺牲冲浪板的运动表现。对于跨国合作，他采用的形式是授权（franchise），当地合作方可以自行组织生产。另外，他告诉懒熊体育，虽然瑞士没有海，但瑞士冲浪的人口并不算少，从大概五年前开始，室内冲浪越来越流行。

Zeitgeist是ISPO和时尚媒体Zeitgeist合作的一个展区，参展的是时尚属性比较强的体育品牌。今年Snowpeak、在国外知名度飙升的意大利机能户外品牌ROA都在这个区域参展，后者的展位人流络绎不绝。

英国的休闲运动鞋履品牌Soho Grit，设计非常符合时下流行的静奢风。

还有一个受欢迎的区域是展会和时尚营销机构Highsnobiety合作设立的ISPO 520M（520米是慕尼黑的最高海拔），这个展中展出现的背景是ISPO洞察到了城市户外的机遇，到这一届展会520M已经延续三年。

这一区域的品牌布展的视觉表现水平都相当高，这次中国品牌波司登也参与了这个区域的展出。从布展看，波司登确实认真在做品牌出海，对齐中国和世界的文化接口，引入Kim Jones等国际设计师也是波司登出海的砝码。

一些观察到的趋势

这是一届可持续存在感很强的ISPO，事实上可持续已经是ISPO多年的热点。

这种存在感体现在多个方面，可持续中的一个热点是回收循环。一些品牌目前已经试水可回收服装，壁克峰的R&D Helium Loop Anorak羽绒服今年就因为可回收设计拿到了装备大奖。它的缝线在一定温度下会融化，融化后服装的不同材质的部分就可以进入各自的回收渠道。

单一材质服装也是让服装能回收循环的方式。单一材质服装即服装所有的成分，包括表面和填充物都是同一种材料制成。目前的服装基本都是由多种材料组合而成的，由于报废时拆卸的复杂性，几乎不可能回收。单一材质的服装却可以方便回收。波司登已经在单一材质服装上探索了多年，它的puffer jacket在今年就凭借实现了“从衣服到衣服”的完整可回收链路获得了金奖。同时内置面罩和可变成背包等设计细节让这件衣服吸引了不少参观者。

当循环成为热点，有些公司也找到了另辟蹊径的机会。在ISPO我们看到了两家专门回收渔网里面的PET、PP等材质，并把它们制成可纺织材料的公司，希望开发可持续项目的品牌是他们主要希望吸引的对象。

生物基材料也是可持续近年来一个重要的方向和热点。今年ISPO为此辟出了一大片名为“Material Lab”的专区，参展的是研发生物基材料的实验室和品牌。这里展出生物基材料的原料包括常见的农业副产品、藻类等，今年这个专区还特别聚焦了一个新的物质细菌。根据研究细菌能够产生多种天然物质，这些物质已经被应用于运动器材、服装、纺织染料和包装等产品中。

因为可持续获奖的还有迪卡侬旗下跑步品牌Kiprun的Kipnext跑鞋。以往鞋面和鞋底要用胶水粘合，但这双跑鞋开创了无胶水的先河，采用特殊工艺，不但省去了胶水，还将制造工序从15个减少到1个，减少了二氧化碳排放。

在可持续外，官方捕捉的趋势还有匹克球，在展会中辟出了很大一块匹克球体验区，参展商基本集中在球拍、匹克球等装备产品上，有品牌还请到前女子网球传奇格拉芙代言，但总体看没有意外的产品出现。我们了解到，在德国，匹克球运动和在中国一样还处在萌芽阶段。

我们还看到了一家名为Aetrex的公司。它的特色是用一套系统对用户的足部做3D扫描，将测得的足型数据智能匹配最适合的品牌鞋款。这一模式背后是鞋服行业越来越明显的定制化趋势。在鞋服领域，规模定制以往受限于供应链的技术和成本，只能做颜色、花纹等比较表面的定制，要实现鞋型的定制化成本非常高。但在肉眼可见的未来，情况将有所改变。其实在国内已经有了这样的模式，而且走得更远。比如莆田的双驰科技已经利用类似Aetrex的仪器测量用户的足部参数，根据报告为用户量体裁衣，下单后订单会传递到智能工厂，最快2个小时，最迟一天定制鞋就生产出来了，定制鞋的价格也打下来了。工厂化定制+智造未来将可能改变行业的玩法。

这些趋势之外，这届ISPO很难说有什么明显的趋向，更多是各个展商各美其美：

以前你很难把3D打印和舒适联系在一起，但是3D打印鞋履品牌FITASY的产品试穿脚感远超预期。创始人告诉懒熊体育，品牌一双鞋的价格在200美元左右，3D打印产品的价格已经不是高不可攀。

这届ISPO，AI的主要使用场景是服装设计，AI现在正在越来也多介入服装设计环境，帮助设计师减少重复工作，中国也有相关企业参展。我们还看到服务骑行和滑雪等运动的SmartFit，并亲自体验了这个软件在骑行场景的使用，在软件中输入用户的身高等参数，就能帮助用户fitting。

如果你是重度网球爱好者就会发现，买球也是一笔不小的花销。Bounce Tube的原理是不用网球的时候把球放进设备里，通过设备给网球施加压力，延长球的寿命。

出海欧洲难，但中国品牌真不差

在ISPO的几天，场馆附近的酒店早早就被中国人占领。

和往届一样，这届展会中国企业在装备领域存在感很强，其中健身器械相关的展商基本来自中国，尤其是小型跑步机是爆品，一位健身领域参展商告诉我们，小型跑步机的流行是为了适应网购的需求。

在服装领域，中国公司几乎“包圆”了供应链端展区。不过虽然也有一些成衣品牌参展，但是他们参展的主要动机并不是在欧洲做品牌，而是为了开拓代工客户。中国供应链的企业要面临的问题是成本上升，“欧洲品牌嫌中国的代工太贵了。”一个参展商告诉我们，这个时候，已经在东南亚布局设厂的中国企业则有相对的优势。

我们了解到，虽然供应链早已经出海，但我们的品牌出海还在摸索阶段，立足欧洲市场仍然有一定挑战。

事实上，中国参展的成衣品牌的做工，比其他国家同一价位段的产品都是上乘。而且获得了极具分量的ISPO装备大奖，获奖产品陈列区就看到了中国产品，而且是中国户外热后诞生的新世代中国运动品牌。

其中一件来自2021年成立的越野跑品牌遨托邦Outopia的Vita Shell夹克这次入围了ISPO跑步/越野跑大类的前五名。

遨托邦Outopia能在短短几年快速蹿升，成为户外和越野跑领域的势能品牌，核心在于它的“第一性原理”——为越野跑人群的问题提供更优的解决方案。这种问题驱动的逻辑是中国品牌思维升级的一个体现。

这种逻辑也体现在产品设计上。Vita Shell夹克的设计初衷是因为品牌洞察到越野跑者一个很大的痛点——冲锋衣的防风保暖性能让它们成为赛事强装，但长距离跑者对装备的重量非常敏感，而且长距离奔跑对装备的透气排汗性能要求上了一个台阶，很多冲锋衣并不能满足这样的需求。基于这个问题，Vita Shell就给出了一个解决方案：

夹克采用 Pertex Shield 3L 材质，这是一种三层材料，既能防雨防风，又保持高度透气性 。

同时，从这件衣服看出，中国品牌的产品不仅有全局，还有细节，比如大多数冲锋衣面料裁片之间的接缝很厚，凸起部分会摩擦运动员的皮肤。Vita Shell无缝焊接的超平整 7D 接缝减少了擦伤。

这些性能还是在轻量的条件下实现的，男款S码仅重 190 克，这对超马跑尤其重要。

这就不难理解为什么ISPO大奖的评委团给这件产品这样的评语：“这件夹克特别轻便，但手感坚固耐用。高质量的工艺、紧密贴合的结构，最重要的是紧密贴合且易于调节的兜帽，让评委团印象深刻。”

在慕尼黑ISPO，你会得到直观的感受——中国人的水平并不差，供应链端是强势的，品牌端，新一代品牌站在了比前辈更高的起点上，它们似乎天生有着很强的“配得感”——中国品牌在全球舞台上谁也不怵。这种文化自信是中国体育用品行业几十年熬出来的。

所以，也许品牌端的出海难不应该完全归咎我们自己，同时也有欧洲消费习惯相对保守的原因。这似乎不是体育产业自己的问题，而是欧洲大众对中国的认知还没有刷新，中国和欧洲还没有找到文化接口。

走出展厅，我们发现中国的运动零售业态也不差。我们走访了慕尼黑地标之一玛丽亚广场，这里运动用品零售渠道分布非常密集。和国内单品牌店主导的渠道分布不同，在德国运动集合店和单品牌店平分秋色。单品牌店相比国内比较朴素，集合店则还是老百货的概念。另外，也许是因为德国线上购物并没有中国那么强势，线下仍然要承担货架的功能，也更注重坪效，所以这里的店铺似乎并没有国内线下零售渠道那么强调“体验”和线上线下的协同。

ISPO依然规模盛大，依然是行业标杆，也有不少亮点，但我们却很少有被震撼的感觉。当我们反思为什么会有这种感受的时候发现，这并不是ISPO的问题，而是中国人的眼界变高了，中国人用几十年的努力，攀登上了一个不用仰视别人的位置。

最后一届慕尼黑ISPO

这也许是慕尼黑ISPO从1970年代诞生以来最特殊的一届。因为这是ISPO最后一次在慕尼黑举办。

2025年，慕尼黑ISPO的运营主体Messe München宣布和英国的Raccoon传媒集团合作，这宗合作带来的重要变化是从2026年开始，ISPO将来到荷兰的阿姆斯特丹，时间也改为11月。

这宗合作背后是ISPO正在面临挑战。一位多年参展的展商告诉我们，几年前ISPO的人流量很大，“根本看不见地板。”但近几年尤其是今年，人流量有所减少。一些中国展商告诉我们，今年的交易意向不如往年。

首先是受德国经济大环境的影响。旷日持久的俄乌战争对德国经济的冲击很大，尤其是大幅上升的能源价格让德国人吃不消。这种压力甚至影响了德国人的运动消费习惯，一部分滑雪和骑行人群开始转向跑步，所以跑步运动在德国反而是增长的。这样的大环境显然对新品牌和展会行业都是不利的。

另外线上接洽越来越方便，这冲击了线下展会的空间。一些更细分的展会，也分流了一部分人群，比如面料展商现在可能会选择Performance Days这样更垂直的展会。

虽然挑战重重，但不可否认的是ISPO仍然是国际首屈一指的运动展会，当被懒熊体育问到明年还会不会参加阿姆斯特丹的ISPO时，一家参展的中国供应链企业的回答是：“会去，新开始也许有新机会。”

以下为过去一周运动品牌要闻：

财报/资本市场：

1、探路者拟6.8亿收购两家芯片企业

12月1日，户外品牌探路者发布收购公告，拟以合计6.8亿元现金拿下深圳贝特莱电子科技股份有限公司与上海通途半导体科技有限公司各51%股权（贝特莱交易对价3.213亿元，通途交易对价3.57亿元）。探路者表示，本次收购的核心目的，是与公司现有的芯片业务板块形成深度互补与全面强化。人工智能的飞速发展，正在深刻重塑社会生产生活的底层逻辑，本次收购将助力公司同步打通多个关键技术环节，构建面向智能科技应用的技术底座。

2、九牧王集团完成MooRER股权出售

九牧王集团出售了所持有的意大利高端运动服饰品牌MooRER25%股份，该品牌创始人Moreno Faccincani收回股份后，重新全资控股该品牌。此交易于10月完成，并于近期公开。

2019年，伦敦私募基金Borletti收购MooRER 25%股份，并在2023年转售给九牧王集团旗下子公司。当时，这笔转让价值约940万欧元（7398万元人民币）。九牧王于2024年报中披露，该回购公允价值约合1200万欧元（9095万元人民币）。该公司截至2025年2月的上一财年营收略低于5300万欧元，与此前基本持平。Moreno Faccincani表示，品牌2025年的目标是6000万欧元。

战略：

3、Simond宣布品牌将于2026年全面启动品牌焕新

11月25日，迪卡侬旗下专业户外攀登品牌Simond正式宣布将于2026年全面启动品牌焕新，围绕“Performance by Fair Means”的全新使命，持续推动产品创新与可持续发展，让户外攀登运动在专业与责任中稳步前行。除了升级品牌视觉系统，推出全新Simond标识，Simond业务范围也将面临重构和扩张：品牌把涵盖的运动类型从之前的室内攀岩、攀冰和攀登，拓展为攀登、登山滑雪、自由式滑雪和多日徒步四大项运动。品牌负责人FRÉDÉRIC MÔ介绍，品牌要面对最直接的变化是山地运动方式的改变，即不同山地运动之间现在正在交融。这一变化对装备提出了新的要求，但是行业对这种变化回应仍然不足，因此Simond希望率先抓住这一商业机会。

懒熊体育此前有相关报道：探访霞慕尼，一个165岁的户外品牌如何保持先锋

人事：

4、耐克宣布新一轮高管团队调整，设立首席运营官

近日，耐克CEO贺雁峰（Elliott Hill）在给全体员工的消息中宣布新一轮高管团队调整，以加速实施“Win Now”计划。其中提到，公司将设立执行副总裁兼首席运营官一职，并直接向CEO汇报，以更好地衔接运营体系，将技术更无缝整合进耐克体育业务攻势中。现任首席供应链官、在耐克任职近20年的Venkatesh Alagirisamy将于12月8日正式担任这一角色，除继续负责供应链、计划、运营、制造及可持续发展外，他还将领导科技部门。

贺雁峰表示：“他和他的团队将能够从端到端进行统筹，确保科技在全公司范围内深度整合，并融入我们为三大标志性品牌（耐克、Jordan brand、匡威）创造、规划、生产、配送和销售世界级创新的每一个环节。”

与此同时，耐克将取消执行副总裁兼首席技术官、执行副总裁兼首席商业官两个高管职业，相关职位现任负责人Muge Dogan以及Craig Williams将离职。此外，包括耐克大中华区董事长兼CEO董炜、EMEA首席执行官Carl Grebert、北美首席执行官Tom Peddie和APLA首席执行官Cathy Sparks 在内的四大区域负责人将加入耐克高管团队。全球销售与耐克直营业务将改为向执行副总裁兼首席财务官（CFO）Matt Friend直接汇报。

活动：

5、361°2025触地即燃总决赛收官

11月30日，361°2025触地即燃总决赛在佛山南海体育馆落幕。作为国内顶尖草根篮球赛事IP，今年的赛事历经8个月，14支球队集结总决赛，最终“广东67”战队夺冠，4年内3获年度总冠军。今年，触地即燃以“竞技升级、专业赋能”全面升级赛事，推行全国赛、大区赛等多赛制并行，361°全球品牌代言人约基奇、品牌代言人戈登中国行时亲临助阵，构建起涵盖球星资源、赛事运营、产品赋能的篮球生态。总决赛现场，JOKER2、AG6、飚速BB2三款明星战靴同步亮相，以专业科技助力球员突破表现。

6、lululemon助力2025高百接力赛全国总决赛收官

12月7日，由运动生活方式品牌lululemon助力的2025高百接力赛全国总决赛于上海开赛。最终，上海体育大学“绿瓦竞攀者”队以9时27分2秒率先完成160公里接力，重庆大学“野蛮生长”队与兰州交通大学“天佑雄鹰”队分获亚军与季军。时值高百十周年，本届总决赛的参赛规模和选手阵容迎来历史新高，共计100支高校赛队、近1300名青年运动员的盛大阵容，创下赛事规模之最。赛制规则亦进一步创新。在保留10人团队共同完成160公里接力跑的赛制基础上，今年引入了A、B、C三个常规接力组别与G组决胜组的新分组模式。常规组别的累计用时将直接影响各队G组的出发顺序，最终以G组成绩决定胜负。高百接力赛诞生于上海，厚植于高校，十年来始终以“为母校而战、为信念而跑”为精神内核。目前已覆盖全国32个省区市、千余所高校，累计吸引超过300万青年跑者参与。lululemon为这场年度收官之战打造全新赛事标识与视觉体系，主视觉以红色为基调，传递青年跑者的热情,新标识将无限符号与流动线条相结合，展现接力跑者间的联结。

渠道：

7、361°宣布全面上线淘宝闪购业务

12月4日，361°官方宣布开启品牌即时零售新战略，千家门店全面入驻淘宝闪购，覆盖重庆、北京、上海等160个城市，其重庆首家试点门店已开业。此次接入闪购的商品覆盖了多个品类，如飞燃4.5跑鞋、防泼水 “雨屏系列” 跑鞋等当季款式，以及基础款鞋服、配件、及儿童产品。

8、Jack Wolfskin（狼爪）发布小红书旗舰店闭店通知

12月2日，安踏旗下户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）发布小红书旗舰店运营调整公告。公告提到，因公司运营策略调整，JackWolfskin（狼爪）小红书旗舰店预计将于2025年12月31日正式结束运营。自本公告发布之日起，店铺将进入运营收尾阶段，并逐步停止销售功能，但消费者权益仍将得到全面保障。

9、Musinsa全球首家海外旗舰店将于上海开业据首店

据早知道报道，韩国时尚平台Musinsa中国首店即将登陆上海淮海路百盛购物中心，将于12月14日开业。此次开设的中国首店Musinsa Standard，将是全球第三大品牌店，也是第一家海外分店，占地面积1300平方米。今年1月，安踏体育以500亿韩元（约合2.64亿元人民币）收购了Musinsa约1.7%的股份。五个月后，二者成立合资公司，Musinsa持股60%并掌握经营权，安踏持股40%，主要提供本土资源支持。与此同时，12月2日，Musinsa宣布启动首次公开募股计划，预计2026年登陆公开市场，目标估值含债务约10万亿韩元（约合481亿人民币），此次IPO已选定花旗集团与摩根大通担任联席主承销商。代言/赞助：

10、阿迪达斯正式官宣三位全新品牌代言人

12月4日，阿迪达斯正式官宣欧阳娜娜、何与、贺聪成为品牌代言人。其中贺聪为中国内地模特，此前曾压轴亮相POWER OF THREE品牌大秀，另外两人目前则均以艺人身份活跃。阿迪达斯方面表示，三人分别代表音乐、影视与时尚领域，呈现出品牌当下的创意和活力，也让阿迪达斯这一阶段的代言阵容形成新的面貌。

11、安踏官宣张博恒成为品牌代言人

12月4日，安踏正式宣布体操世界冠军张博恒成为安踏品牌代言人。此次官宣恰逢张博恒作为2026米兰冬奥会的火炬手参与火炬传递，与他一同穿着安踏跑鞋参与火炬传递的还有田径选手陈妤颉、篮球运动员王思雨等人，前者同为安踏品牌代言人，后者是安踏篮球代言人。

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